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文化觀察 | 續22K與我拜訪的小品牌

早上在看關於瑞典教育的文章
之後看了關於22K得一些文章
身邊好多朋友都很辛苦的在工作、加班
我就會在想以後我要怎麼辦
台灣很多老闆都只肥自己,22K可以用,就儘量用
能省成本就省,榨到乾還有一批新的肝
這樣的心態完全沒有考慮到長遠的發展

就像種田一樣
有機農業的價值為什麼比較高?
他細心照料,重質大於量
為什麼要休耕,因為土地經過休養能後儲存更多養分
上上周在富邦講堂聽了一場實心美術的演講
實心美術是一個設計品牌
從單純的接案到現在擁有自己的實體店面與市場知名度
在誠品的架上永遠都可以看到他們最貼近生活的作品
上回總統大選蔡英文的周邊形象也是他們做的
這樣的產值
他們加了多少班、成本如何算?如何行銷?
我想一般企業老闆很愛問這樣數字性商業性的問題
但是這群天真的設計師、藝術家
從沒想過這樣的問題

他們只是專心一意的做自己喜歡的事情
不加班,就算加班也是員工開心的"搶著加班"
負責人相信好設計來自好生活,好旅行與好朋友
好生活是充滿能量的,這些東西無法以過渡加班的量來取代

許多在我論文過程中拜訪的品牌都凸顯了他們對生活的重視
由其台南的品牌明顯的傳達出這樣的生活感
下午兩點開始營業的店家
一年會全工作室放假一個月的彩虹來了
他們不以賺錢為主要目標,他們都深信"放掉"一些會得到更多
這些經營成熟的品牌與當今社會所反應出來的痛苦生活不同
老闆好好的照顧自己員工所散發出來的能量
那些非物質化的能量就是他們的品牌力

像GOOGLE的整體氛圍一樣
不管是設計
當今產業如果需要創造力,就不應該一昧的埋頭苦工
我們向來都不曾看到一個努力苦讀課本的人展現創造力
知識確實是力量
但知識要跟生活結合才能創造新的知識

看了瑞典的教育文章
和過去讀過所有歐美的教育風格
總覺得當一個人走在自己有興趣的路上時,他就會自動自發的努力
根本不需要父母在後面催
父母的叮嚀只能是關心
永遠的督促只會讓小孩無法自立,無法自己負責

近日很流行設計思考
大家很愛談創造力,但卻都沒看到最基層教育中有任何創造力的展現
上學期,我得一堂課中來了瑞典老師上課
三天的時間
沒有碰觸到電腦等任何工具
一隻筆幾張紙和幾個人
竟然很輕鬆的迸出好幾個非常卓越的IDEA
身在其中的我是很驚訝的
因為在過去的經驗中我們都要熬夜趕工,做很多
才能得到好東西或是好成績
這是過去教育給我們的
但是知識經濟早就不以勞力來計算
不是做的多產值就大

希望台灣有更多老闆懂得這個道理
像這些小小品牌一樣
在生活中自己的公司內部都散發的光芒

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